全国咨询/投诉热线:400-618-4000

2020年新媒体+短视频运营学科课程大纲

目前课程版本:9.0   升级时间:2020.02.01   查看详细

新媒体+短视频运营课程设计理念

  •  

    1.构建运营思维

    学会如何构建营销思维,了解现代企业的基本构成及工作流程,新媒体运营给予我们的历史机遇,熟悉进入企业快速开展营销工作的内容和流程,新媒体运营的职业发展规划、新媒体运营的本质等知识。

  •  

    2.新媒体运营定位

    俗话说“谋定而后动”,做好新媒体运营的前提是学会定位,定好位之后才能有清晰的运营思路。tc彩票_[开户赠金]新媒体运营定位的课程将围绕个人新媒体运营定位、企业新媒体形象定位以及企业新媒体运营规划几方面系统讲解关于个人新媒体定位策略、主流新媒体平台基本操作、公众号/微博/头条号等媒体形象设计、人格化设定、企业新媒体运营定位流程、市场调研等知识,学员学完在运营个人和企业新媒体时定位更加清楚。

  •  

    3.新媒体内容运营

    新媒体运营的核心是持续输出对目标用户有价值的内容,因此做好新媒体运营一定要学会内容运营。新媒体内容运营课程将围绕内容选题规划、内容设计/创意形式/素材整理、微信运营、微博运营、自媒体运营、新媒体内容包装、内容优化等几方面系统讲解关于新媒体内容运营的相关知识。tc彩票_[开户赠金]让学员不再以渠道主做运营,而是以内容思路做运营。

  •  

    4.新媒体运营之推广与拉新

    做好新媒体运营工作的重点之一就是拉新和推广,不管是做新媒体运营还是产品运营,粉丝和用户数量对于我们运营效果有重要影响。因此,新媒体运营推广与拉新阶段课程将围绕新媒体运营的主要吸粉策略、微信公众号吸粉方法、微博涨粉策略等几方面详细讲解关于新媒体运营推广和拉新的相关知识。

  •  

    5.新媒体运营之用户互动

    企业做新媒体运营一定要及时与我们的粉丝和用户互动,关注用户反馈的信息,了解用户的真正需求和痛点,才能更好的开展营销宣传工作。新媒体运营之用户互动课程将从微信公众号互动技巧、提升微博活跃度、新媒体运营转化思维、撰写微信公众号运营方案及公众号数据分析表几方面讲解新媒体运营过程中用户运营的相关知识。

  •  

    6.新媒体运营之数据分析

    做好运营一定离不开数据,高级运营一定是上升到了数据层面,所以想要做好新媒体运营,就一定要会数据分析。通过分析运营账户数据来指导我们找选题,做内容,分析账户存在的问题,优化我们的运营内容,提升整体运营效果。在新媒体运营数据分析阶段主要围绕微信公众号运营数据全面的分析及微博运营数据进行全面的分析诊断。找到优化的重点和难点,提升我们账户的整体运营数据。

  •  

    7.社群运营

    企业做新媒体营销一定要配合粉丝开展工作,粉丝经济也是新媒体营销变现的重要模式。社群运营课程将围绕社群构成要素、ISOOC社群模型、从0到1打造优质社群、社群裂变——规模化快速增长、社群用户转化以及社群KPI考核等知识。让学员掌握社群运营、社群营销及裂变的核心知识,帮助企业用户增长带来飞跃变化。

  •  

    8.小程序运营

    小程序作为腾讯推出的一款应用产品,一经推出就受到市场热捧,因此学会小程序运营可大大提升学员就业竞争力。小 程序运营课程以微信小程序为主,课程内容偏运营方向,包括常见的第三方制作平台、小程序应用上线以及上线后的推广入口关联配置、小程序排名、数据分析等知识。让学员了解微信小程序的排名 方法,学会撰写微信小程序应用方案。

  •  

    9.新媒体矩阵构建与整合运营

    搭建新媒体矩阵的作用最主要体现在实现内容多元化、分散风险、协同放大宣传效果。此部分课程属于进阶内容,帮助学生提高市场竞争力,实训向高阶运营的过渡。有助于提升学员对新媒体平台的理解力,然后利用各平台优势完成商业活动;提升跨平台整合力,利用矩阵发挥协同效应,发挥1+1>2的效果;提升平台数据化驱动力,利用数据驱动精细化运营。

  •  

    10.活动策划运营演绎

    活动策划课程主要基于新媒体渠道就不同类型、不同行业的活动策划流程、策划要素、专题页策划、H5页面策划以及 Axure原型图制作等几方面讲解活动策划的相关知识。让小白快速了解掌握营销策划的基本功。让学员对企业内外部环境进行营销诊断,选定适合企业的营销渠道。通过活动策划运营的完整演绎,让每位学生明确新媒体运营日常由连续性“活动运营”组成,凭借此方法论指导运营解决关乎产品生死存亡的“产品与用户连接”的增长与创收、增收问题。切实为新媒体运营人面对的共性难题“低投入,高收益”,提供可执行的运营参照规范,通过实践夯实、打造真正具备竞争力的新媒体运营人。

  •  

    11.公众号项目实训

    tc彩票_[开户赠金]微信公众号运营是新媒体运营阶段的核心,微信公众号运营将围绕模拟账号中企业的产品定位,内容成长点以及品牌和产品分析进行总结,学员们能够填写关于微信公众号运营的表格,解决日后工作中的难点内容,更好的开展工作。

  •  

    12.新媒体运营个体崛起之心理、汇报、影响力、沟通与领导力

    对于运营小白来说,进入职场是陌生的,不知道如何面对同事、领导,对于突发事件不知如何解决,本章解决新手入职后沟通能力、以及职场中出现的各种问题。教给学员快速了解新媒体人个体心理解决方法,其次作为新媒体人如何出色的完成各种职场汇报;此外还包括作为新媒体人能够应对企业突发状况以及作为一名新媒体领导时,如何管理新媒体团队。

  •  

    13.短视频运营

    5G时代的来临,短视频的火爆,许多企业转向短视频领域开展营销。设计短视频运营课程正是为了紧跟新媒体市场发展 动向,让学员了解并掌握当下企业在抖音、微视等短视频平台如何开展视频有营销的知识。本课程以抖音短视频平台运 营为例,讲解短视频推荐机制、内容选题规划、权重提升、脚本撰写及Pr、AE视频剪辑软件操作、数据分析、情景剧制作、Vlog制作、短视频账号付费推广形式、短视频平台变现行情,电商变现、月入百万之抖音变现十大模式、七大账号类别变现模式、 短视频如何打造网红IP、实体行业如何利用短视频进行营销、抖音/快手直播、MCN机构如何运作等知识,让学员学会进入企业后如何快速开展企业短视频营销方法和实操技能。

  •  

    14.短视频运营项目实训

    短视频运营已经成为企业营销中必不可少的一环。短视频项目课就是为了解决学员们在企业中遇到的问题,快速上手。本课程以抖音模拟账号为例,讲解短视频用户画像、视频内容点赞点、视频内容优化点、短视频脚本撰写等知识,让学员能够成为一名优秀的短视频运营人才。

  •  

    15.媒介推广

    流量为王时代,企业付费推广获取流量的成本越来越高,如何借助线上免费渠道推获取流量对于企业新媒体营销显得非常重要。媒介推广课程要求学员掌握各渠道营销方法技巧,可以根据企业实际推广预算及目标用户定位等,撰写“推广策划案”,并执行,通过数据分析,完成“推广效果报告”,并依据结果调整推广方法,从而达到最优方案。

  •  

    16.新媒体运营人的产品思维

    在充分认识产品的基础上,通过内容、活动等一系列方法把用户与产品连接起来,不断扩大产品用户数量并提升用户活 跃度,最终为企业创造价值。本课程主要从产品思维认识、互联网思维、用户运营基础、用户成长体系及数据运营等几方面全面讲解作为新媒体运营人应了解的产品知识。通过课程的学习,学员掌握产用户运营、数据运营能力,根据公司产品特性,在不同渠道实现拉新、促活、留存、变现。具备新媒体运营专员的能力要求,结合微信、微博、社群运营,网络推广、短视频,可以竞争新媒体运营经理的能力。

新媒体+短视频运营课程大纲

学习对象

根据往期调查数据显示:初中、中专、高中学历,年纪小没有社会工作经验,这样的学员在学习新媒体运营后都找到了相关工作,所以说,如果你:1、不想敲代码,也想找一份月薪8000以上的工作,而且工作环境以及工作内容轻松不累。2、学不会代码,但也想找一份长期饭票的工作。薪资8000以上,工作不累。3、有一颗想创业的心,不想朝九晚五上班,想更自由的赚钱。4、手机控。5、向往白领生活,有新奇想法;喜欢交朋友、喜欢聊天、喜欢旅游、喜欢城市中小资氛围。6、营销类、商务、IT相关专业工作出现瓶颈想转行。都可以来学习新媒体+短视频运营。

注:获取更多免费学习视频+资料+笔记,请加QQ:2632311208。

上课方式

全日制教学模式,每周5天上课, 上两天课休息一天的上课方式(实际培训时间可能因法定节假日等因素发生变化)

培训时间

92天(部分校区可能会根据实际情况有所调整,详情可询咨询老师)

培训要求

自带笔记本,CPU:i7以上标压64位多核Intel处理器,内存:8G以上(建议16G) 显卡:NVIDA独立显卡GTX1050以上,硬盘容量:1T以上,系统:win10

 

新媒体+短视频运营就业班课程大纲
所处阶段 主讲内容 技术要点 学习目标
第一阶段:
构建运营思维
第1章 如何构建运营思维 1.1 现代企业的基本构成模式及工作流程 可掌握的核心能力:
1)快速掌握进入企业工作内容及流程;
2)熟练掌握运营基础知识;
3)了解运营人未来职业规划;
4)熟练掌握运营人必备的能力。

可解决的现实问题:
学员对自己职业规划、未来发展方向有了深入的认识;
学员对运营基础知识将有全面的掌握;
学员对今后进入企业其主要工作内容及流程有整体认识。

市场价值:
具备从事新媒体运营、网络营销、网络推广、营销策划等职位的能力。
1.2 新媒体给予我们的历史机遇
1.3 如何成为精英—清晰的职业规划
1.4 “软硬兼备”缔造完美职业生涯1
1.5 传统行业、产品、研发、市场等传统岗位如何转型新媒体人
1.6 学习之前,你必须知道的——新媒体运营的本质
第2章 进到企业,新媒体该如何运营 2.1 新媒体运营战略规划全流程
第二阶段:
新媒体运营定位
第1章 个人新媒体运营定位 1.1 个人新媒体运营定位策略 可掌握的核心能力:
1)掌握企业新媒体运营规划方法;
2)掌握企业新媒体形象定位的方法。

可解决的现实问题:
学员掌握企业新媒体运营规划的方法,可以根据企业实际需求进行整体、全局性的运营规划,如微信公众号运营定位,通过微信公众平台进行品牌推广,并实现最终的销售转化。

市场价值:
具备新媒体运营专员能力要求,结合营销策划、短视频运营、产品运营,媒介推广,有竞争新媒体运营主管的能力。
1.2 主流新媒体平台基础操作
第2章 企业新媒体形象定位 2.1 新媒体平台视觉呈现
2.2 微信公众号/头条号/微博 头像、名称,简介的设置技巧
2.3 微信公众平台基础运营
2.4 微信公众平台48小时不限次推送
2.5 史上最全图文精美排版技巧
第3章 企业新媒体运营规划 3.1 企业新媒体运营定位流程
3.2 企业新媒体运营定位流程之市场调研
3.3 企业新媒体运营定位流程之策划定位
3.4 企业新媒体运营定位流程之人格化设定
第三阶段:
新媒体内容运营
第1章 新媒体运营之内容选题规划 1.1 利用烧脑法进行内容规划 可掌握的核心能力:
1)掌握内容规划、内容选题、排版美化的能力;
2)掌握微信平台运营、微博平台运营、自媒体平台运营的能力;
3)掌握10W+爆文的撰写技巧。

可解决的现实问题:
可以制定全年度的内容(如文章、短视频、广告、直播等等)选题;
可以根据企业实际需求,制定微信、微博、自媒体(如今日头条)的运营策略。

市场价值:
具备内容运营专员、文案编辑的能力要求,可以胜任微博、微信、自媒体运营专员的要求。
1.2 利用数据分析法进行内容规划
第2章 内容设计、形式创意与素材整理 2.1 新媒体内容设计、形式创意与素材整理
2.2 实操:内容、设计、排版,自检方案
第3章 微博内容运营实战 3.1 微博内容运营实战
第4章 10W+爆文撰写技法 4.1 10W+爆文撰写技法
第5章 新媒体平台运营之自媒体运营 5.1 自媒体到底怎么挣钱,能挣多少钱?
5.2 今日头条后台管理与功能介绍
5.3 小白也可以今日头条月入8000+
5.4 自媒体月盈利8000+核心策略
第四阶段:
新媒体运营之推广与拉新
第1章 新媒体运营之主流拉粉策略分析 1.1 启动期种子用户的寻找 可掌握的核心能力:
1)理解新媒体运营的推广和拉粉策略;
2)掌握微信公众号的各种推广拉粉方法与技巧;
3)熟练应用微博推广的各种方法技巧。

可解决的现实问题:
学员掌握推广与拉粉的方法,可以利用自有资源,为企业快速实现品牌推广和吸引粉丝的目的,助力企业快速实现原始种子用户的积累。

市场价值:
可以胜任新媒体推广专员、运营专员等职位。
1.2.1 内容涨粉策略分析
1.2.2 活动涨粉策略分析
1.2.3 付费涨粉策略分析
1.2.4 地推涨粉策略分析
第2章 微博涨粉攻略大全 2.1 (有奖)活动涨粉策略
2.2 KOL转发/合作涨粉策略
2.3 借势营销涨粉策略
2.4 微博涨粉推广工具的利用
2.5 微博付费营销推广案例解读
第3章 微信公众号快速推广吸粉 3.1 肖恩·埃利斯(Sean Ellis)增长金字塔模型
3.2 肖恩·埃利斯(Sean Ellis)病毒增长公式解析
3.3 常见病毒式涨粉方法
3.4 微信公众平台图文内部诱导加粉
3.5 利用外部平台导流加粉
3.6 腾讯平台内部导流加粉
第五阶段:
新媒体运营之用户互动
第1章 新媒体运营10大互动技巧 1.1 新媒体运营10大互动技巧 可掌握的核心能力:
1)掌握微信公众平台与用户互动的方法;
2)掌握提升企业微博活跃度的方法;
3)理解新媒体运营转化思维。

可解决的现实问题:
学员掌握用户互动的方法后,可以拉近企业与用户直接的关系,增加用户粘性,并最终帮助企业实现转化盈利的目标。

市场价值:
具备用户运营专业的能力要求,可以胜任运营专员,用户运营专员的能力。
第2章 新媒体运营转化思维 2.1 新媒体内容+人格+商品的连接
2.2 微信第三方服务平台使用攻略
第六阶段:
新媒体运营之数据分析
第1章 微信公众号数据全面分析解读 1.1 微信公众号数据全面分析解读 可掌握的核心能力:
1)坚持新媒体数据分析,可以把控运营质量;
2)利用新媒体数据分析,可以预测运营方向;
3)依据新媒体数据分析,可以控制运营成本。

可解决的现实问题:
规范的新媒体运营决策方法,肯定不是领导大大们拍脑袋做决策,一切事情都拿数据说话。对于运营人来说,从数据中发现问题,优化决策,将会大大提升运营效率。数据分析思维正在贯穿到运营工作的方方面面。

市场价值:
新媒体数据分析最大的作用是让运营人知道下一步该干什么?掌握数据分析方法,就可以先人一步预测运营方向,而预测运营方向是新媒体运营人核心竞争力之一。
第2章 微博数据分析 2.1 微博数据分析
实训:撰写微信公众号数据分析表
实训:撰写微信公众号运营方案
第七阶段段:
社群运营
第1章 社群及社群营销的概念 1.1 社群运营课程能帮同学们解决什么问题 可掌握的核心能力:
1)掌握快速构建社群的技巧与方法;
2)掌握社群推广与传播的技巧与方法;
3)了解社群营销与变现的套路和方法。

可解决的现实问题:
学员掌握社群的运营技巧和方法,可以利用QQ群、微信群、线下俱乐部等平台,聚集企业精准目标用户,实现精准用户的终生营销。

市场价值:
具备社群运营专员的能力要求,结合营销策划、网络推广,有竞争运营经理的能力。
1.2 社群及社群营销的概念
1.3 社群在公司运营链条中所处的环节及使命
1.4 如何判断产品/服务是否适合做社群
第2章 案例:社群运营爆款案例简析 2.1 社群运营爆款案例简析
2.2 社群运营完整流程
第3章 社群运营的行业标准:ISOOC模型
第4章 从0到1打造优质社群 4.1 用5W1H方法定位社群运营目标
4.2 按照ISOOC标准从0到1构建社群
实训:搭建完整的社群运营框架
第5章 社群裂变——规模化快速增长 5.1 「裂变案例」寻找锦鲤活动拆解
5.2 社群裂变活动的全流程
5.3 裂变海报文案撰写的3种思路
5.4 裂变海报制作6大要素
5.5 社群裂变及管理工具选择
实训:完成第一次社群裂变活动
第6章 保持社群高活跃度的最优方法——在线群分享 6.1 社群分享人员从哪里来
6.2 社群分享有哪些形式
6.3 在线群分享完整流程
6.4 利用高能工具实现1键群发,1群讲课,万群同步
实训:撰写在线群分享方案
实训:撰写在线群分享执行计划
实训:做一场高质量的在线群分享
第7章 做好社群用户转化的必杀技 7.1 「转化案例」宝宝玩英语社群经济解读
7.2 从兴趣社群到商业社群
7.3 高转化社群文案的黄金6大法则
第8章 社群规模扩大后,如何构建组织架构
第9章 社群运营KPI应该如何设置
第10章 什么样的社群运营水平可以通过面试
第11章 总结成果与复盘,然后放到简历中 实训:总结成果与复盘,然后放到简历中
第八阶段:
小程序运营
第1章 小程序推广入口关联配置 1.1开通附近的小程序             
1.2公众号关联小程序
1.3公众号菜单栏跳转小程序
1.4公众号资料页添加小程序
1.5公众号文章插入小程序      
1.6公众号品牌搜索小程序
可掌握的核心能力:
1)掌握小程序上线方法;
2)掌握小程序排名方法;
3)掌握小程序运营方案。

可解决的现实问题:
学员通过学习可以掌握小程序运营方法,并通过所学知识帮助企业完善小程序运营策略。

市场价值:
具备市场小程序快速开发与上线运营能力要求,胜任市场小程序运营专员岗位,结合微信运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广,可竞争推广主管的能力。
第2章 小程序运营策略 2.1小程序排名策略
2.2小程序常见数据分析平台       
2.3如何撰写小程序运营方案
第九阶段:
新媒体矩阵构建与整合运营
第1章 新媒体矩阵构建策划、分析 1.1 新媒体矩阵的构建策略 可掌握的核心能力:
1)提升对新媒体平台的理解力;
2)提升跨平台整合力;
3)提升平台数据化驱动力。

可解决的现实问题:
提升对新媒体平台的理解力,然后利用各平台优势完成商业活动;提升跨平台整合力,利用矩阵发挥协同效应,发挥1+1>2的效果;提升平台数据化驱动力,利用数据驱动精细化运营。

市场价值:
搭建新媒体矩阵的作用最主要体现在实现内容多元化、分散风险、协同放大宣传效果。此部分课程属于进阶内容,可以帮助学生提高市场竞争力,实现向高阶运营的过渡。
第十阶段:
活动策划运营演绎
第1章:活动策划运营“四板斧” 1.1活动方案策划“583”框架 可掌握的核心能力:
1)清晰新媒体运营人活动策划运营思维与动作一致的方法论;
2)具备新媒体运营人活动策划运营的工具型技能;(如:AXURE、落地页、H5等);
3)掌握新媒体运营活动策划方案、策略的落地性与可执行性思维与建构能力。


可解决的问题:
通过活动策划运营的完整演绎,让每位学生明确新媒体运营日常由连续性“活动运营”组成,凭借此方法论指导运营解决关乎产品生死存亡的“产品与用户连接”的增长与创收、增收问题。


市场价值:
切实为新媒体运营人面对的共性难题“低投入,高收益”,提供可执行的运营参照规范,通过实践夯实、打造真正具备竞争力的新媒体运营人。
1.2活动运营执行的五种导向结果
1.3活动运营演绎要点的三种逻辑规则
1.4发现“现象级爆款”案例三部法
第2章:活动策划运营开始前“七必做” 2.1产品现状三阶段
2.2活动目的四类
2.3活动目标八项
2.4活动目标用户
2.5活动覆盖范围
2.6市场热点
2.7活动主题
第3章:广告传播策划技巧 3.1广告常见分类
3.3 广告法及违规行为
3.2广告文案撰写八项核心技巧
第4章:Axure原型图制作技法与实战 4.1Axure RP软件简介
4.2Axure RP功能操作
实战:页面原型图制作
第5章:着陆页/专题策划技巧与实战 5.1什么着陆页/落地页
53.2着陆页/落地页的常见分类
5.3着陆页/落地页的制作流程
5.4着陆页/落地页的框架策划技巧
5.5着陆页/落地页的文案策划技巧
5.6着陆页/落地页的技术协作
5.7如何做好着陆页/专题数据跟进
5.8着陆页/专题的内容优化技巧
5.9着陆页/专题策划优秀案例
第6章:H5页面策划技巧与实战 6.1H5传播特性
6.2企业常见H5的5种玩法
6.3H5策划制作流程
实战:H5策划案例分析及H5制作
第7章:活动策划运营预备期“三部曲” 7.1策划活动创意和玩法
7.2活动规则
7.3活动时间
第8章:活动策划运营建构期“八步走” 8.1提高参与度
8.2活动传播性
8.3活动的节奏
8.4活动成本
8.5申请活动预算
8.6活动开发需求
8.7活动设计需求
8.8活动埋点
第9章:活动策划运营演绎筹划“加三餐” 9.1活动立项会
9.2风险预估
9.3风险预案
第10章:活动策划运营演绎预备“技巧篇” 10.1分工-协作-排期-监控-分析与优化
10.2数据复盘“利器”(福利赠送)
第11章:活动策划运营演绎“实战” 实战:活动策划运营演绎
第十一阶段:
公众号项目实训
第1章:微信公众号的模拟账号 1.1微信公众号模拟账号呈现方式 可掌握的核心能力:
1.快速了解微信公众号模拟账号;
2.掌握微信公众号企业的产品定位;
3能够对微信公众号的内容成长点进行分析;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化点;
5.了解微信公众号的团队配置;
6.能够提高微信公众号的内容质量。


可解决的问题:
对于微信公众号运营者进入企业中解决工作中的问题难点,快速上手,解决涨粉难、运营活动效果不佳等问题。

市场价值:
微信公众号运营属于企业中比较成熟的渠道,变现能力较强,是企业中不可丢失的主阵地。
1.2微信公众号模拟账号的价值
1.3填写微信公众号模拟账号表格
第2章:微信公众号的产品定位 2.1微信公众号企业的产品定位
2.2微信公众号内容优化点
2.3微信公众号产品特色分析
2.4微信公众号产品服务核心词
2.5填写微信公众号品牌定位表格
第3章:微信公众号的内容成长点 3.1如何微信公众号的内容分析产品定位
3.2微信公众号发布时间
3.3微信公众号内容的优缺点
3.4场景体验:从零开始公众号
3.5场景体验:半路接手公众号
3.6填写微信公众号内容成长点表格
第4章:微信公众号的品牌和产品分析 4.1能够分析出主要盈利产品与次要盈利产品
4.2根据不同阶段分析用户心理
4.3寻找微信公众号企业中的潜在人群
4.4微信公众号如何快速起标题
4.5填写微信公众号完成制作数量表格
第5章:微信公众号团队配置 5.1微信公众号运营需要哪些人员
5.2微信公众号运营团队配置侧重点
第6章:提高微信公众号内容质量 6.1填写微信公众号运营定位表格
6.2填写微信公众号内容质量表格
6.3微信公众号文章的撰写
第7章:真实还原公众号运营工作场景 7.1.新媒体运营在企业中常遇到的常见问题
7.2高度还原在企业中如何短时间完成公众号文章写作
7.3.公众号项目PPT汇报
7.4公众号规划流程及时间规划进度表
第十二阶段:
新媒体运营个体崛起之心理、汇报、影响力、沟通与领导力
第1章:新媒体运营个体崛起之个体心理 1.1职场个体“恐惧感” 可掌握的核心能力:
1.快速了解新媒体人个体心理解决方法;
2.作为新媒体人能够完成各种职场汇报;
3作为新媒体人能够应对企业突发状况;
4.当你成为一名新媒体领导时,懂得身为一位领导肩负的责任。

可解决的问题:
对于运营小白来说,进入职场是陌生的,不知道如何面对同事、领导,对于突发事件不知如何解决,本章解决新手入职后沟通能力、以及职场中出现的各种问题。

市场价值:
新媒体运营个人提升属于每个人必备的职场能力,对于个人职业发展至关重要。
1.2职场个体“懒癌”
1.3职场个体“拖延症”
1.4职场个体“职场能见度”
1.5心理压力测试
1.6心理无压力测试
第2章:新媒体运营个体崛起之职场汇报 2.1职场个体:汇报场景
2.2职场个体:汇报逻辑
2.3职场个体:汇报技巧
第3章:新媒体运营个体崛起之职场影响力 3.1职场团队“融入”误区
3.2职场团队“空降”选择
第4章:新媒体运营个体崛起之职场沟通 4.1向内沟通
4.2向外沟通
第5章:新媒体运营个体崛起之职场领导力 5.1承担责任
5.2解决问题
5.3认识自己
5.4成为自己
第十三阶段:
短视频运营
第1章:短视频运营基础 1.1短视频发展前景以及重要性 可掌握的核心能力:
1.了解短视频营销的流程;
2.快速了解短视频平台视频算法推荐机制;
3熟练完成短视频平台的搭建;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化合理选题;
5.熟练短视频运营中如何巧妙引入品牌广告;
6.了解摄影相关基础知识,利用手机软件及拍摄方法完成自媒体短视频;
7.了解专业剪辑软件Premiere的工作流程及操作方法,建立分镜的概念;
8.了解专业后期特效制作软件 After Effects工作流程及操纵方法,图层使用,工具栏使用,效果预设面板使用;
9.了解短视频营销的方式方法;
10.具备超强的数据分析能力;
11.学会快速搭建短视频运营团队;
12.了解短视频商业合作模式;
13.掌握短视频策划书的撰写方法;
14.了解短视频变现模式;
15.熟悉MCN机构的运营模式及变现形式。

可解决的问题:
1.对于短视频从业者能全面把控短视频内容的生产,熟悉短视频平台的游戏规则推荐机制,深刻理解短视频市场用户,根据用户群体特性,制定有针对性的运营策略;
2.对于自媒体创业学员能利用短视频运营平台打造属于自己的IP。

市场价值:
短视频正处于流量的风口,“两微一抖”成为企业运营的1标配,此模块让你具备新媒体(短视频方向)的能力要求,无论是运营自媒体还是结合公司产品都可以得心应手。足不出户,日进斗金。
1.2短视频独特的营销价值
1.3短视频运营误区
1.4短视频运营的运营思维
第2章:抖音平台定位及搭建 2.1了解抖音平台的特性
2.2抖音平台的内容分类
2.3抖音平台个人账号定位及搭建
2.4抖音平台企业账号定位及搭建
2.5企业蓝V认证流程及作用
2.6利用平台架构图绘制快速了解运营平台
第3章:抖音内部详细推荐机制及原理 3.1抖音流量算法——基础推荐  
3.2抖音流量算法——叠加推荐
3.3抖音流量算法——时间效应
3.4抖音推荐机制背后的逻辑
3.5抖音内部绿红黄的用户划分(内部推荐:人工+智能)
3.6抖音推荐机制——必推原理
3.7抖音平台个人账号养号技巧
3.8抖音平台企业账号养号技巧
第4章:短视频叠加推荐必备内容优化点 4.1提高短视频内容群体共性
4.2提高短视频内容争议点
4.3抖音平台群体画像
第5章:利用选题打造爆款及实操技能 5.1爆款短视频——内容选题三要领
5.2短视频播放量不稳定如何提高
5.3如何快速打造抖音爆款——选题篇
5.4短视频内容剖析之用户点赞点运营优化点
第6章  脚本撰写 6.1知识分享类短视频脚本撰写
6.2多种vlog文案撰写
6.3剧情类短视频内容策划脚本
6.4抖音脚本实战练习
第7章:内容实操必注事项 7.1短视频内容注意事项
7.2短视频内容质量与效率如何平衡
7.3短视频内容如何巧妙浅入广告
7.4长视频内容与上传操作
第8章:手机拍摄技巧 8.1手机拍摄技巧
8.2十种手机构图项目实操
8.3分镜头脚本快速制作
8.4手机景别类型及详解
8.5短视频适合景别介绍
8.6拍摄景别案例演示及实操
8.7镜头语音介绍
8.8镜头语言衔接及案例分析
8.9抖音常见布光
8.10抖音常见运镜
8.11视频拍摄神器
8.12单镜头、多镜头、多镜头拆分解析
第9章:手机软件视频剪辑 9.1视频快速添加字幕
9.2剪映转场使用
9.3滤镜的使用
第10章:专业剪辑软件-premiere剪辑 字幕 转场 10.1premiere界面认知与常见问题
10.2premiere软件工作流程
10.3抖音短视频案例剪辑
10.4字幕编辑器的使用
10.5抖音音频案例制作
10.6利用视频效果完成转场
10.7卷积内核使用
10.8匹配剪辑
10.9动势剪辑
10.10隐形剪辑
10.11如何利用premiere进行调色
10.12抖音案例制作小技巧
10.13卡点视频制作
10.14快速视频(生活仪式感)项目
10.15Volg视频制作步骤详解
第11章:视频后期特效-After Effects 11.1After Effects的界面认知及工作流程
11.2After Effects的图层参数及图层样式
11.3钢笔抠图
11.4超人飞天
11.5瞬间移动
11.6After Effects之神奇换天
11.7抖音魔术
11.8抖音定格帧动画
11.9文字动画案例
第12章:短视频拍摄制作实战项目 12.1情景剧制作步骤
12.2情景剧制作时间安排
12.3情景剧产出作品要求
12.4vlog制作步骤(项目实战)
12.5vlog制作时间安排(项目实战)
12.6vlog产品作品要求(项目实战)
第13章:短视频商业合作模式 13.1短视频账号免费推广
13.2短视频账号付费推广形式
13.3抖音平台内容管理分析
13.4抖音平台用户管理分析
13.5抖音平台数据管理分析
13.6抖音平台数据分析表
13.7抖音平台渠道管理分析
13.8抖音平台巧妙引流
13.9抖音账号矩阵营销
13.10多平台矩阵营销
13.11内容多元矩阵
13.12短视频营销策划方案
13.13快速组建高效短视频团队
第14章:短视频流量变现 14.1短视频平台变现行情
14.2普通人的抖音电商
14.3添加抖音橱窗变现
14.3月入百万之抖音变现十大模式
14.4七大账号类别变现模式
第15章:短视频根据行业选择变现模式 15.1短视频变现——水果电商行业
15.2短视频变现——教育行业
15.3短视频变现——美妆行业
15.4短视频变现——服饰行业
15.5短视频变现——母婴行业
15.6短视频变现——酒店餐饮行业
15.7短视频变现——招商加盟
15.8短视频变现——旅游行业
15.9短视频变现——家具物品
15.10短视频变现——虚拟产品
15.11短视频营销方案制作
第16章:短视频账号付费推广 16.1DOU+投放技巧
16.2玩转“大号带小号”
16.3发起“抖音挑战话题”
16.4短视频信息流开户
16.5短视频信息流推广
第17章:快手运营管理 17.1快手内部推荐算法与原理解析
17.2.快手带货运用变现技巧
17.3抖音与快手区别
第18章:网红、MCN机构、直播变现模式 18.1 短视频如何打造网红IP
18.2 实体行业如何利用短视频进行营销
18.3MCN机构如何运作
18.4MCN机构运作模式的可复制性
18.5.抖音直播管理及实操
18.6.主流直播平台、对比、运营策略
18.7无人直播的操作技能
18.8直播现状与变现
18.9网红:运营管理
18.10网红现状与变现
第十四阶段:
短视频运营项目实训
第1章:短视频运营的模拟账号 1.1短视频模拟账号呈现方式 可掌握的核心能力:
1.快速了解短视频运营的模拟账号;
2.掌握企业短视频的产品定位;
3能够对短视频用户进行分析;
4.掌握分析竞品的方法及内容优化点;
5.了解短视频运营的团队配置;
6.能够提高短视频的完播率;
7.能够提高短视频的视频内容质量。


可解决的问题:
对于短视频从业者进入企业中的问题难点,快速上手,从运营小白转变成短视频运营高手。

市场价值:
短视频正处于流量的风口,短视频项目提升课让你在企业运营中脱颖而出,成为运营的佼佼者。
1.2短视频模拟账号的价值
1.3寻找模拟账号的思路
1.4寻找模拟账号的维度
1.5模拟公司调研分析
第2章:短视频运营的产品定位 2.1企业短视频产品定位
2.2短视频视频内容点赞点
2.3短视频视频内容优化点
2.4短视频产品特色分析
第3章:短视频运营用户分析 3.1短视频用户基本属性
3.2短视频用户喜好分析
3.3短视频用户状态分析
3.4短视频用户痛点分析
第4章:短视频内容优化点 4.1提高短视频内容群体共性
4.2提高短视频内容争议点
4.3抖音平台群体画像
第5章:短视频团队配置 5.1短视频运营岗位须知
5.2短视频团队配置侧重点
5.3短视频就业方向策略表
第6章:短视频完播率如何提高 6.1短视频数据分析对比
6.2短视频的踩准群体共性
6.3短视频如何找到用户痛点
6.4如何确认短视频人设
第7章:如何提高短视频内容质量 7.1短视频内容如何做到先入为主
7.2短视频内容视频核心元素
7.3短视频标签型内容
7.4如何拥有优质的视频画面感
7.5短视频的三易原则
第8章:真实还原短视频运营工作场景 8.1真实还原企业短视频运营脚本的撰写
8.2短视频平台数据优化策略
8.3短视频运营在工作中遇到的常见问题
8.4短视频PPT项目汇报
8.5短视频运营规划流程及时间安排进度表
8.6短视频运营策略方案
第十五阶段:
媒介推广
第1章:推广渠道的分析 1.1免费渠道的推广分析(BAT免费渠道、社交免费、平台免费) 可掌握的核心能力:
1)掌握如何评估各个推广渠道的价值,能做出“各渠道价值表”/“各付费渠道报价表”,从中选出最优方案;
2)掌握“社会化媒体营销、IM营销、问答营销”等渠道的推广方法和技巧;
3)完成“推广效果报告”,善于分析各类营销数据;
4)撰写“推广计划方案”;
5)完成“企业整合营销策略表”。

可解决的现实问题:
学员掌握各渠道营销方法技巧,可以根据企业实际推广预算及目标用户定位等,撰写“推广策划案”,并执行,通过数据分析,完成“推广效果报告”,并依据结果调整推广方法,从而达到最优方案。

市场价值:
具备市场网络推广专员能力要求,结合SEO/SEM、新媒体运营,可有竞争推广主管的能力。
1.2利用KOL进行付费推广
1.3付费渠道的推广分析(BAT付费渠道)
第2章:主流行业的推广方式 2.1不同行业如何选择渠道
2.2确定公司适合的渠道
第3章:推广计划方案表 4.1第三方整合推广
4.2推广策略表梳理
第4章:网络舆情处理技巧 5.1网络舆情
5.2网络舆情处理流程
5.3网络舆情监控方法
5.4删除舆情方法
第5章:网络营销推广策略表 实训:网络营销推广策略表
第十六阶段:
新媒体运营人的产品思维
第1章:产品思维认识 1.1产品思维描述(一句话讲述产品) 可掌握的核心能力:
1) 了解产品的含义;
2) 掌握产品推广的线上,线下两种方式,学会根据产品的特性找到对应的推广渠道;
3) 掌握用户运营,内容运营,活动运营、数据运营的方法与策略;
4) 掌握私域流量的运营模式。
 
可解决的现实问题:
学员掌握产用户运营、数据运营能力,根据公司产品特性,在不同渠道实现拉新、促活、留存、变现。
 
市场价值:
具备新媒体运营专员的能力要求,结合微信、微博、社群运营,网络推广、短视频,可以竞争新媒体运营经理的能力。
1.2针对生命周期制定对应的增长策略
1.3产品专业名词解释
1.4产品的使用场景
第2章:互联网思维 2.1碎片化思维
2.2粉丝思维与粉丝经济
第3章:用户运营岗位职责 3.1.用户运营的岗位职责
第4章:用户运营的基础 4.1了解用户增长是什么
4.2用户运营增长的必备实践方法
4.3用户运营增长的实质(以用户为中心)
4.4用户运营的企业价值
4.5用户运营的误区
第5章:了解用户运营与用户思维 5.1AARRR流量漏斗模型的应用
5.2经典营销漏斗AIDMA法则
5.3经典营销漏斗AISAS法则
第6章:粉丝生命周期 6.1确定产品的目标用户
6.2发现用户潜在的渠道
6.3延长产品成熟期的有效时间
6.4找到产品的”种子用户“
第7章:用户成长体系 7.1明白用户成长体系的含义
7.2成就体系如何建立
7.3财富体系如何建立
7.4社交体系如何建立
第8章:用户精细化运营 8.1了解用户分层的益处
8.2用户分层被使用的场景
8.3RFM模型的应用
8.4了解模板消息并使用
第9章:用户留存 9.1让用户上瘾的“啊哈时刻”
9.2如何提高用户的留存率
第10章:私域流量的三大模式 10.1私域流量的含义
10.2火爆行业的私域流量的价值
10.3私域流量优点
10.4私域流量的三大模式
第11章:数据运营 11.1 数据运营岗位职责
11.2 数据分析的价值
11.3分局分析的理论
11.4数据的两种类型与数据字段
11.5 数据分析的框架
11.6 数据分析流程
11.7 数据运营图表
11.8 数据运营案例分析
11.9 数据分析报告


 新媒体运营赠送课程大纲 
所处阶段 主讲内容 技术要点 学习目标
第一阶段:
搜索引擎优化(SEO)
第1章 解密搜索引擎的工作原理 1.1 SEO概述 可掌握的核心能力:
1)掌握搜索引擎关键词排名技巧;
2)掌握常规网站SEO优化技巧。

可解决的现实问题:
学员通过学习可以掌握企业与个人网站搜索引擎SEO优化技巧,并通过所学知识帮助企业优化网站提高网站流量。

市场价值:
具备独立优化企业与个人网站要求,胜任SEO优化专员岗位,结合微信运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广,可竞争运营主管的能力。
1.2 搜索引擎工作原理
1.3 搜索引擎收录
1.4 搜索引擎营销策略
第2章 SEO必用的工具与官方平台 2.1 SEO查询工具
2.2 搜索引擎官方平台工具
第3章 关键词选择三步法 3.1 关键词定义
3.2 关键词分类
3.3 关键词的选取
3.4 关键词挖掘工具的使用
第4章 界面、Url、TDK优化技巧 4.1 域名、主机、程序与SEO
4.2 网页模板优化、URL优化与导航优化
4.3 TKD标签优化技巧
第5章 SEO站内优化 5.1 页面关键词的布局和密度
5.2 网站内部结构优化
5.3 内链优化与页面优化
第6章 代码优化 6.1 <h>标签
6.2 <strong >标签
6.3 <b>标签
6.4 < img>标签中的alt属性
第7章 状态码解读与优化 7.1 301重定向
7.2 404错误页面设置
第8章 网站地图设置与布局优化  8.1 HTML地图
 8.2 XML地图
第9章 了解白帽SEO、灰帽SEO、黑帽SEO 9.1 白帽SEO
9.2 灰帽SEO
9.3 黑帽SEO
第10章 高级SEO优化 10.1关键词布局灰度设置技巧
10.2 内链矩阵优化提高收录方法
10.3新站快速收录技巧(灰度优化)
10.4 嫁接优化技巧,快速提高外部平台排名
10.5 泛目录优化快速增加网站收录(灰度优化)
10.6利用工具快速提高关键词排名(灰度优化)
第二阶段:
新媒体运营付费推广
第1章 信息流广告入门 1.1 信息流课程概括及信息流重要性 可掌握的核心能力:
1)掌握不同平台信息流广告投放技巧和优化策略;
2)掌握SEM竞价广告投放技巧及优化策略;
3)了解展示类广告投放技巧。

可解决的现实问题:
学员通过学习可以掌握企业新媒体运营过程中付费渠道推广技巧,并通过所学知识帮助企业通过付费渠道实现增长效果。

市场价值:
具备独立运营企业付费渠道推广业务要求,胜任信息流广告专员、SEM竞价广告专员等岗位,结合微信运营、微博运营、社群运营、营销策划、网络推广可竞争运营主管。
1.2 什么是信息流
1.3 信息流广告样式
1.4 信息流广告行业的占比
1.5 信息流广告的计费模式
1.6 信息流广告的竞价机制
第二章 信息流投放的平台 2.1 今日头条平台资源、数据、特征、注意事项
2.2 腾讯新闻平台资源、数据、特征、注意事项
2.3 腾讯社交系平台资源、数据、特征、注意事项
2.4 百度信息流平台资源、数据、特征、注意事项
2.5 美团平台资源、数据、特征、注意事项
2.6 爱奇艺平台资源、数据、特征、注意事项
2.7 优酷平台资源、数据、特征、注意事项
2.8 暴风影音平台资源、数据、特征、注意事项
2.9 小红书平台资源、数据、特征、注意事项
2.10 其他信息流媒体平台资源、数据、特征、注意事项
第三章 信息流广告开户和账户设置 3.1 开户登录
3.2 账户逻辑及设置
3.3 创建广告的四种形式
3.4 数据查询及导出
第四章 信息流广告物料准备 4.1 物料准备前期的思考
4.2 标题撰写三套路
4.3 素材设计套路
4.4 落地页套路汇总
4.5 创意和落地页的关系
第五章 信息流广告数据分析 5.1 营销漏斗
5.2 信息流数据指标
5.3 数据分析优先级
5.4 信息流层级数据分析优化
5.5 数据预判方式
5.6 数据统计工具
5.7 数据分析注意的问题
第六章 搜索广告入门 6.1 搜素引擎概念
6.2 搜素引擎的市场占比
第七章 搜索广告主要平台 7.1 百度
7.2 360
7.3 搜狗
第八章 百度账户优化 8.1 企业开户流程
8.2 账户各层级结构认识
8.3 账户各层级结构功能设置
8.4 单元计划搭建
8.5 关键词
8.6 创意撰写原则
8.7 URL设置 出价 质量度
8.8 数据分析
第九章 展示广告 9.1 展示广告类别
9.2 展示广告平台
9.3 展示广告计费方式
第三阶段:
小红书运营
第1章:小红书基础知识 1.1小红书的发展历程 可掌握的核心能力:
1、小红书个人号的养号策略;
2、小红书企业号的运营流程和方法。

可解决的问题:
1、打造个人IP,迅速变现;
2、帮助与女性相关的企业实现在小红书上引流变现的过程。

市场价值:
对于类似的社交类平台,掌握其核心的运营方法,能够触类旁通,在平台快速更替的过程中,始终让企业立于不败之地。
1.2小红书的发展方向
1.3小红书的现状数据
1.4小红书的平台优势
1.5小红书的商业价值
1.6小红书的帐号类型
1.7小红书的推荐机制
1.8小红书的引流特点
1.9小红书的等级体系
第2章:小红书个人号运营 2.1个人号运营流程
2.2定位及注册
2.3养号策略
2.4拆解软件结构
2.5小红书笔记类型及发布笔记
2.6小红书图文笔记介绍
2.7小红书爆文打造
2.8引流其他平台
2.9个人号变现
第3章:小红书企业号运营 2.5品牌号基础认知
2.6如何申请及发布话题
2.7如何绑定店铺
2.8企业运营流程
2.9企业运营笔记相关
第四阶段:
淘系电商运营
第1章: 全面认识电商 1.1电商运营需要掌握的知识 可掌握的核心能力:
1、掌握淘宝天猫电商全套运营策略;
2、掌握店铺选款及打造爆款的玩法技巧;
3、掌握移动端店铺的美化及装修及产品详情页设计;
4、掌握淘系活动及会员活动营销;
5、掌握淘宝天猫直通车、钻展及seo的方法及技巧。

可解决的问题:
1、针对店铺存在问题进行针对性优化;
2、学会内容运营,以较低的成本帮助企业带来更多精准流量;
3、根据企业的全年的运营目标帮助企业更好的完成年度的运营目标,为企业创造更大的经济价值及商业利益。

市场价值:
对于类似的社交类平台,掌握其核心的运营方法,能够触类旁通,在平台快速更替的过程中,始终让企业立于不败之地
1.2淘系运营成功的必备条件
1.3电商风向标
1.4详解销售额-销售额的构成
1.5详解销售额-公式解析
第2章:淘宝、天猫入驻流程 2.1淘宝开店流程(C店)
2.2天猫店铺的分类
2.3天猫开店资质
2.4天猫入驻要求
2.5天猫店铺入驻费用
2.6天猫入驻申请流程
2.7提高天猫入驻通过率
2.8天猫入住后的考核服务
2.9天猫重点规则解读
2.10企业支付宝注册
第3章:店铺定位级产品规划 3.1货品规划
3.2产品规划
3.3店铺定位
第4章:暴力选款方法 4.1为何要选品
4.2选品常见的误区
4.3数据化选品
4.4选品后如何做
4.5爆款产品选择方向
4.6选品验证市场行为
4.7如何去找货源
第5章:高竞争力图片策划技巧 5.1产品主图拍摄思路梳理
5.2高点击主图制作技巧
5.3主图竞争对手的分析与策划
5.4详情页整体结构分析
5.5详情页常见表现技巧
5.6详情页表现等级形式
5.7详情页竞争对手分析
第6章:后台功能介绍及产品发布 6.1卖家中心后台功能区介绍
6.2运费模板设置
6.3产品黄金定价
6.4产品编码制作
6.5产品流量标题制作
6.6淘宝 产品发布
6.7天猫产品发布
6.8订单处理(交易流程、订单状态 修改价格 地址 发货 退换货)
6.9阿里助手应用
第7章:店铺基础权重完善 7.1保证金缴纳
7.2店铺基本信息设置
7.3支付方式完善(花呗 信用卡)
7.4基础服务建设(7+ 运费险)
7.5村淘店铺
7.6公益宝贝设置
7.7加入行业生态
第8章:阿里巴巴一件代发操作流程 8.1一件代发操作流程
8.2售出后如何下单发货
第9章:官方营销工具应用 9.1单品宝设置技巧
9.2店铺宝设置技巧
9.3搭配宝设置技巧
9.4优惠券设置方法与技巧
第10章:第三方营销工具应用 10.1欢乐逛玩法介绍
第11章:PC端店铺装修 11.1装修版本分类
11.2布局管理介绍
11.3店铺装修尺寸布局管理
11.4模块介绍
11.5店招制作思路
11.6宝贝分类
11.7图片轮播
11.8图片切片
11.9店铺结构策划
第12章:无线端店铺装修 12.1二级页面介绍
12.2详情页模板插入
12.3淘宝助理关联填加
12.4店铺装修整体策划
12.5淘宝无线运营包装与众不同
12.6无线装修入口
12.7无线店招装修
12.8自定义模块
 第13章:客服必备技能  13.1千牛工具
13.2子账号设置
13.3客服工作职责
13.4客服绩效管理
13.5天猫淘宝规则
13.6店小蜜
13.7普通常见规则
13.8一般违规
13.9严重违规
13.10违规处罚后果(案例讲解)
第14章:仓储ERP软件介绍 14.1ERP软件基础管理
14.2ERP软件商品管理
14.3RP订单管理
14.4ERP控制面板
第15章:爆款打造之SEO 14.5影响店铺SEO权重因素
15.1影响产品的SEO权重的因素
15.2提升店铺SEO权重的技巧
15.3提升产品SEO权重的技巧之文本模型
15.4打造黄金流量标题
15.5选择正确的类目及属性的技巧
15.6产品SEO优化技巧
15.7补单技巧
第16章:直通车基础知识讲解 16.1直通车课程内容介绍1
16.2直通车应用场景引入1
16.3付费引流方式故事引入1
16.4通过线下三种广告形式理解直钻淘
16.5直通车学习的目标
16.6全域搜索推广介绍1
16.7直通车定向推广介绍
16.8定向推广和全域搜索推广的区别1
16.9直通车的工作原理
16.10直通车的广告位置1
16.11直通车的广告位置展示的内容
16.12关键词的排名公式
16.13关键词的质量得分
16.14直通车扣费公式
16.15直通车后台功能简单介绍
16.16填加推广产品之创建推广计划
16.17填加推广产品后7大版块的设置
16.18七大版块设置之日限额
16.19七大版块设置之投放平台
16.20七大版块设置之投放时间设置
16.21七大版块设置之投放时间设置
16.22七大版块设置之投放地域
16.23七大版块设置之关键词
16.24填加推广产品之填加人群标签
16.25填加推广产品之填加创意
16.26抢位助手功能介绍
16.27流量解析应用介绍
第17章:直通车玩法大全 17.1直通车玩法之精准词计划
17.2直通车精准词计划找词途径
17.3关键词的种类及特点.
17.4关键词筛选
17.5填加推广产品及关键词
17.6日限额设置技巧
17.7投放平台设置
17.8投放时间设置
17.9投放地域设置技巧
17.10人群设置
17.11精准词计划之创意设置
17.12上分阶段总结.
17.13上分阶段投放后的操作内容
17.14持续优化技巧
17.15直通车托价目的
17.16 9托价的核心操作
17.17托价注意的数据
17.18直通车托价
17.19直通车测款之方法拓展
17.20直通车360测款之测款维度
17.21直通车360测款之操作内容
17.22直通车定向推广之工作流程
17.23直通车定向推广之广告位置
17.24直通车定向推广之人群及特点
17.25直通车定向推广之扣费方式
17.26直通车定向推广实际操作
第18章:智钻基础知识讲解 18.1钻展的特点及应用场景
18.2钻展的开通条件
18.3钻展的工作原理
18.4钻展的出价方式
18.5钻展的排名及扣费
18.6钻展的流量预估
第19章:智钻后台-为店铺引流 19.1营销场景
19.2生成方案
19.3基本信息设置
19.4人群的特点
19.5选择资源位
19.6出价方法
19.7推广创意选择制作技巧
19.8淘积木的应用
第20章:智钻玩法 20.1 CPM&CPC不同应用方式
第21章:淘宝客-淘客版 21.1基础知识讲解
21.2如何成为淘客
21.3淘客软件介绍及应用
21.4淘宝联盟app介绍
21.5种子用户的收集
21.6建群文案及套路
21.7组建VIP群
第22章:卖家版淘宝客后台功能 22.1商家加入淘宝客的条件
22.2掌握CPS计划及营销计划的作用
22.3简介团长、定向、互动招商功能
22.4简介效果报表及账户的作用
第23章:各个计划佣金设置技巧 23.1新店铺
23.2流量稳定的店铺
23.3高流量的店铺
第24章:招募淘宝客的方法 24.1淘客活动
24.2达人可以合作的方式
24.3达人能力的判断
24.4达人合作的思路
第25章:让你成为会数据分析的真运营 25.1数据分析思维逻辑
25.2数据分析的思维逻辑支付转化率下降分析方法
25.3数据分析的思维逻辑支客单价下降分析方法
25.4分析店铺数据的主要指标
25.5生意参谋首页数据之实时概况
25.6生意参谋首页数据之店铺概况
25.7生意参谋首页数据之运营视窗
25.8生意参谋首页数据之流量看板
25.9生意参谋首页数据之转化看板
第26章:终极版暴力打造爆款玩法 26.1爆款打造17字心法口诀
26.2抢手淘搜索流量玩法
26.3抢手淘首页流量玩法
26.4多螺旋模式玩法
第27章:淘内活动 27.1淘内营销活动大纲介绍
27.2天天特价活动报名
27.3天天特价主题专区活动报名规则介绍
27.4聚划算活动效果及活动类型介绍
27.5聚划算活动报名基础规则要求及权限
27.6聚划算活动报名流程及操作权限介绍
27.7营销平台历史最低价定义
27.8营销活动选品维度及各环节核心点
27.9营销活动销售目标制定
27.10营销活动人员工作制定
27.11营销平台最低价规则
27.12运营人员各环节工作重点事项
第28章:双十一专题活动玩法 28.1 双11活动商家类型及操作权限要求介绍
28.2 双11店铺报名条件要求及流程
28.3、资料准备之重要规则及预售玩法介绍
28.4 双11聚划算活动报名要求及玩法
28.5  双11品牌outlets活动报名要求及玩法
28.6 双11品牌outlets活动报名规则及活动报名的共性要求
28.7  双11货品规划表格讲解
28.8 双11货品规划表格讲解
28.9 店铺营销玩法介绍
28.10 双11工作整体规划表格
28.11 双11工作推进表格讲解
28.12 老会员营销方案
28.13 会员营销短信文案
28.14 双11产品报名流程
28.15 品类会场活动报名
28.16 双11商品素材提报及重要性
28.17 双11会场承接页面的功能及重要性
28.18 双11赛马机制及具体考核指标
28.19 双11预热中重点关注数据指标
28.20 双11活动及活动结束之后运营人员的重点工作事项
第29章:店铺利润最大化-客户运营 29.1使用店铺会员VIP使用
29.2客户运营平台功能介绍及使用
29.3精准营销之移动端千人千面-千人千面逻辑原理
29.4精准营销之移动端千人千面-千人千面的应用
29.5精准营销之移动端千人千面-移动端页面与人群匹配创建
29.6会员营销
29.7淘宝群聊玩法
第30章:电商运营新方向-内容运营 30.1视频内容
30.2微淘内容
30.3商品素材
30.4互动服务窗
30.5阿里V任务达人合作
第五阶段:
京东电商运营
第1章:店铺搭建 1.1JD开店模式揭秘 课程设计理念:
此阶段主要是京东电商的基础入门阶段课程,虽然是基础课程,但是也非常的重要,电商本身就是一门从基础操作到店铺运营引流逐渐成长的学科,所以此阶段打好基础,才能为后面我们熟练的去综合运用我们的这些基础知识去为店铺引流打好基础。

可掌握的核心能力:
掌握不同店铺类型的优劣势及后台的各种操作包括产品上传、店铺装修、优惠活动的设置。

可解决的现实问题:
1、清楚不同店铺类型的优劣势;
2、清楚和京东的合作模式及入驻的流程;
3、熟练掌握后台的操作:产品上传、店铺装修设置、优惠工具的使用。

市场价值:
具备店铺最基本的操作能力。
1.2JD店铺设置
第2章店铺引流销量提升 2.1JD免费流量获取秘籍
2.2 JD付费引流玩法大全
2.3 JD爆款打造玩法大全

备注:该课程大纲仅供参考,实际课程内容可能在授课过程中发生更新或变化,具体授课内容最终以各班级课表为准。新媒体运营赠送课程大纲:学员学完就业班课程后以网盘链接发送给学员。


新媒体+短视频运营课程项目介绍

  • 短视频脚本策划项目

    项目简介:

    短视频脚本策划项目需要学员独立策划出1分钟左右的短视频脚本方案,学会运用镜头的方式来表达视频的主题以 及用户需求痛点。学员在进入企业工作后能够根据企业实际需求,快速制作出逻辑清晰、创意新颖、解决用户痛点 等短视频脚本方案。辅助拍摄人员和剪辑人员拍摄和剪辑短视频内容。独立拍摄vlog视频以及完成后期制作。

    项目效果:

    学员根据模拟企业的用户画像,规划短视频的内容选题,并根据视频选题内容拆分视频镜头和字幕信息,撰写视频脚 本方案,以更加规范和标准的形式指导后期视频拍摄和特效剪辑。这样可以帮助学员今后在企业中开展短视频运营工 作时,根据视频选题内容,快速撰写出短视频拍摄脚本,提高视频制作效率和专业垂直度,从而制作出更多爆款的短 视频。

  • Vlog短视频制作项目

    项目简介:

    很多人觉得拍vlog很简单,拍视频谁还不会呢?问题是你发了那么多的视频依旧没有粉丝?而vlog短视频制作项目正是为了强化学员vlog短视频运营策划以及剪辑制作的实操能力。Vlog短视频项目要求学员根据自己个人定位账号形象,规划自己的选题以及渠道推广方案,撰写自己的vlog脚本并拍摄剪辑视频。

    项目效果:

    学员根据自己个人的vlog账号人设,独立撰写相关的分镜头脚本以及拍摄和剪辑自己拍的视频,包括视频后期的配乐、字幕、特效的剪辑加工。

  • 社群裂变吸粉

    项目简介:

    社群裂变作为目前最为安全的新媒体涨粉方法,因为是基于微信群进行用户裂变分享吸粉。本项目针对某幼儿教育企业营销需求,通过社群用户裂变吸引更多粉丝,提高企业影响力。

    项目效果:

    学员组建种子用户群,并策划如分享课程、资料合集、福利优惠等为噱头的活动,借助某些第三方平台,在社群内进行推广,引导用户线上分享转发和推荐。在较短的时间内快速、安全地吸引到高质量的精准粉丝。

  • 活动策划运营演绎项目

    项目简介:

    学员根据模拟定位的企业,围绕营销目标如品牌宣传、新品推广、节日活动以及其他活动独立完成活动前期的策划 工作,包括活动流程、活动内容、活动时间、活动人员、活动预算等,撰写出一套完整的活动策划书。

    项目效果:

    组织一次完整的策划活动需要有一套可以落地执行的活动策划方案,项目实训要求每位学员根据活动主题独立完 成活动策划内容的设计,并能撰写出一份完整的活动策划书,便于后期活动顺利的上线和实施。

 

新媒体+短视频运营面授视频试听

  • 策划-着陆页框架策划提高转化率技巧

  • 文案-掌握7种着陆页/专题页文案写作技巧

  • 新媒体-微信常见7种基本营销技巧

  • 网络推广-问答营销5个步骤搞定引流+产品曝光技巧

  • 网络推广-数据营销3种方法实现投放上万封邮件

  • 网络推广-数据营销如何抓取百万精准手机号

申请免费线下基础班试听名额

教学服务

  • 每日测评

    每晚对学员当天知识的吸收程度、老师授课内容难易程度进行评分,老师会根据学员反馈进行分析,对学员吸收情况调整授课内容、课程节奏,最终让每位学员都可以跟上班级学习的整体节奏。

  • 技术辅导

    为每个就业班都安排了一名优秀的技术指导老师,不管是白天还是晚自习时间,随时解答学员问题,进一步巩固和加强课上知识。

  • 学习系统

    为了能辅助学员掌握所学知识,黑马程序员自主研发了6大学习系统,包括教学反馈系统、学习难易和吸收分析系统、学习测试系统、在线作业系统、学习任务手册、学员综合能力评定分析等。

  • 末位辅导

    末位辅导队列的学员,将会得到重点关心。技术辅导老师会在学员休息时间,针对学员的疑惑进行知识点梳理、答疑、辅导。以确保知识点掌握上没有一个学员掉队,真正落实不抛弃,不放弃任何一个学员。

  • 生活关怀

    从学员学习中的心态调整,到生活中的困难协助,从课上班级氛围塑造到课下多彩的班级活动,班主任360度暖心鼓励相伴。

  • 就业辅导

    小到五险一金的解释、面试礼仪的培训;大到500强企业面试实训及如何针对性地制定复习计划,帮助学员拿到高薪Offer。

10大热门学科
直播课

立即
试听

页面底部区域 foot.htm